Il Temporare Management

TEMPORARY MANAGEMENT

Disponendo nella nostra Società di personale con pluriennali esperienze maturate ai vertici di Multinazionali anglosassoni, ricoprendo incarichi dirigenziali in tutti i settori tecnici/operativi, riteniamo di poter fornire, tramite questo servizio, un valido aiuto all’investitore, specie se estero, nel primissimo periodo post-acquisizione di un complesso industriale.

Tale acquisizione, da parte di un l'investitore estero, comporta quasi sempre il delicato problema del futuro Top Management dell'Azienda.

Le alternative possibili sono:

lasciare in carica il Management "pre-acquisizione";
assumere un nuovo Top Management italiano;
trasferire in Italia un Top Management dalla Casa Madre, all'estero.

Nel caso a) pur trovandoci di fronte ad un Management "pre-acquisizione" di ottimo livello, quasi sempre emergono due aspetti importanti:

una certa riluttanza e forse diffidenza da parte della nuova proprietà di lasciare l’Azienda nelle mani del vecchio Management
una quasi inconscia resistenza da parte del Management "pre-acquisizione" nell’accettare le strategie ed i metodi della nuova Proprietà.

Nel caso b) un nuovo Management italiano, pur se valido professionalmente, potrebbe comprensibilmente essere portato a tollerare alcune situazioni preesistenti per non turbare più di tanto il suo inserimento, o per contro, assumere atteggiamenti ostili verso qualche elemento, seppur estremamente valido, se visto come potenziale antagonista al suo futuro operato.

Nel caso c), il Management estero, in particolar modo se proveniente dalla Casa Madre, potrebbe trovarsi in condizioni di incompatibilità o di contrasto con alcuni Dirigenti e Quadri solo per problemi di incomprensione personale o di diversa cultura e formazione di base.

La nostra posizione di "Management a brevissimo termine" ci vedrebbe: non coinvolti in situazioni preesistenti, assolutamente immuni a politiche aziendali passate o future, e scevri da ogni intenzione di voler operare presso quell'Azienda se non per il breve periodo previsto dal nostro mandato.

Ed è proprio la consapevolezza generale della breve durata del nostro incarico a consentirci di meglio sintonizzare il Management entrante con le maestranze dell’Azienda e con la Proprietà.

Keith T. Kallberg, P.E., General Manager

Roaring Brook Consultants, Inc.

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